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中铁资源2021年主要产品产量创历史新高
信息来源:本站原创投稿人:本站编辑发布日期:2022-01-06 14:37:45

 

2021年以来,中铁资源认真贯彻落实股份公司各项决策部署,积极应对复杂多变的外部环境,坚持疫情防控和生产经营“两手抓”,踏准市场节奏,顺势而为,乘势而上,坚定年度工作目标不动摇,生产经营保持稳健发展势头,主要经济指标创出历史最好成绩,实现了“十四五”良好开局。全年实现铜钴钼铅锌等主要产品总量同比增长16.71%,其中总铜金属量同比增加14.15%,钼精矿含钼同比增加87.82%,氢氧化钴含钴同比增加24.99%。

一、抓好落实强化管控,确保生产经营持续稳定。通过矿山产能潜能持续释放、重点项目建设扎实推进、“两翼”业务协同发展,实现主要产品产量超额完成年度计划。一是矿山产能潜能持续释放。紧盯年度计划组织实施,强化过程管控,实现钼、铅、锌等金属量均超额完成年度生产计划,其中,铜金属总量同比增长14.15%,硫化铜同比增长12.96%,阴极铜同比增长14.74%,氢氧化钴同比增长24.99%,钼精矿同比增长87.82%,锌精矿同比增长0.37%,再创历史最好水平。二是重点项目建设扎实推进。华刚矿业二期项目6月成功产出首批阴极铜、9月成功产出首批氢氧化钴,目前所有重要控制性工程已全部完成,成为刚果(金)唯一一家集采选冶和焙烧制酸于一体的全产业链特大型矿山企业。布桑加水电站项目同步推进,5月实现下闸蓄水、9月实现一号机组带水调试、11月实现四台机组全部并网发电。绿纱矿业“填平补齐”项目全面完成并投入使用;新鑫公司乌兰矿充填系统建设进入收尾阶段,825m中段基建及采矿工程顺利推进。三是“两翼”业务协同发展。统筹抓好商贸物流、工程服务等“两翼”业务,整合资源,挖潜增收,促进企业内部协调发展。商贸分公司积极克服疫情影响,加强物资设备供应保障,全年营业收入完成年度计划的147%。廊坊物探积极拓展工程监测、工程检测、工程勘察等业务板块,全年新签合同额完成年度计划的115.18%。技术咨询分公司积极做好矿山采剥、基建等工程技术咨询服务和监理业务,全年营业收入完成年度计划的109.65%。热贡公司稳步推进景区建设,国庆节期间组织试开园,接待游客人数再创历史新高,为2022年正式开园奠定了坚实基础。

二、强化管理消除隐患,确保安全质量环保管理水平不断提高。树牢安全发展理念,坚守红线意识和底线思维,不断健全安全生产管理组织体系,加强新《安全生产法》、新标准规范宣贯,强化风险分级管控和隐患排查治理,安全质量环保工作总体有序。一是持续强化安全生产管理。贯彻落实中国中铁安全生产“2468”管理要点和铁腕治安全“硬十条”宣贯落实文件,并结合矿山企业实际,开展对标自查,不断完善安全生产体制机制。深入开展安全风险隐患排查整治、大反思大排查大整治大提升等专项活动,累计发现问题179项,已完成整改176项,整改率98%。二是质量管理工作稳步提升。全公司阴极铜A级占比达到97.57%,高于计划目标0.948个百分点;钼精矿优质品率达到 99.34%,高于计划目标  19.34个百分点;铅精矿、锌精矿合规率均达到  100%。华刚矿业二期、布桑加水电站等建设项目未发生工程量事件,布桑加水电站500KV直流改建工程顺利通过刚果(金)政府部门评审并获得工程竣工证书。三是生态环保工作持续加强。把生态环保理念贯穿生产经营管理全过程,明确企业党政主要负责人是生态环保工作的第一责任人。积极推进绿色矿山建设,指导各矿山单位编制《绿色矿山实施方案》,鹿鸣矿业已具备申报绿色矿山的基本要件。

三、科学管理提质增效,企业管理水平不断提高。针对所属境外企业跨度大、境内企业类型多,生产管理工作面长短不一的实际,坚持科学管理,充分发挥总部指挥、协调和服务职能,推动落实“管理提效、科技创效、营销保效、安全促效”等具体措施,为五大主力矿山稳产达产发挥智慧中枢和督导作用。一是加强生产计划管理。定期召开交班会和生产调度例会,严格落实“以日保周、以周保月、以月保年”为链条的计划管控模式,形成了“人人肩上有责任、个个心中有指标、天天努力保完成、月月考核争先进”的生产经营良性激励和考核机制。二是不断提高生产效率。不断向基层单位生产堵点开刀,对调度管理、计量管理、金属平衡管理等7项关键性制度进行重新修订,让优异“细胞群”嵌入生产单元,促进生产良性“微循环”。深入推进科技创新管理,加快技术创新成果转化,累计获得授权专利 83 项,验收科研课题 73项,课题成果转化率达80%以上。三是强化设备管理。牢固树立“非计划停车就是事故”的设备管理理念,建立健全设备管理制度,规范开展设备点检巡检,将设备管理责任落实到人。狠抓设备运转率、选冶回收率等核心指标,处理量和产量显著提高。完善设备维修及备品备件台账,针对设备及配件使用时间已达到设计的一半和静态使用的设备设施再次进行状态排查,及时采购、维修、更新。

四、严防死守科学防控,确保常态化疫情防控稳定。针对境外疫情防控严峻形势,紧盯防控重点,把境外企业的疫情防控工作放在突出位置,全力实施网格化管理,严控人员流动,加强物资保障,对疫情防控工作再部署、再落实,持续巩固来之不易的疫情防控成果。海内外全体资源人打好疫情防控“持久战”,克服重重困难实现境内外人员疫苗全覆盖,以人为本有序做好人员轮换,有力地稳定了人心和队伍。积极协助驻刚使馆实施“春苗行动”,用行动彰显央企的责任担当和先锋力量,累计为中国公民接种4000余药剂。中刚基建积极推进中刚“一揽子”基建项目,全力协助国家在刚果(金)的“春苗行动”,受到大使馆表彰,荣获刚果(金)“春苗行动”杰出贡献奖。全年集团公司未发生聚集性疫情,实现了国内“零感染”和海外“两稳两争两保”的目标,为企业的生产运营创造了良好条件。