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2021年,中铁资源风帆正劲,开局良好!
信息来源:本站原创投稿人:本站编辑发布日期:2021-12-31 14:42:39

至12月底,中铁资源铜、钼、铅、锌等金属量均超额完成年度生产计划,其中,铜金属总量同比增长14.15%,硫化铜同比增长12.96%,阴极铜同比增长14.74%,氢氧化钴同比增长24.99%,钼精矿同比增长87.82%,锌精矿同比增长0.37%,再创历史最好水平,在“十四五”开局之年,交出靓丽成绩单,跑出了企业高质量发展的加速度。

今年以来,集团公司面对日益严峻的海外疫情防控形势和复杂多变的矿山生产环境,认真贯彻新发展理念,紧紧围绕“一体两翼”经营格局,全力推动企业改革和管理提升,以“一个问题、一套方案、一名领导、一抓到底”的责任链条,推动各项工作优质高效开展,释放了企业发展新动能,迈好了十四五开局之年第一步。

以高质量党建引领企业高质量发展

集团公司党委认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,深化党建制度“干枝叶”体系梳理,全年制定完善党建制度37项,使党的全面领导制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实,促进了党的建设、生产经营、安全环保、党风廉政等各方面“一岗双责”融合落实;坚持聚焦“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目标要求,扎实开展党史学习教育,区分国内外企业不同特点,创新实施“四实两有”实践活动,构建“领导带头示范学、线上线下结合学、丰富活动沉浸学、典型引领促进学、为民解忧干中学”的五学联动模式,引导广大干部职工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,开创了企业高质量发展的新局面。

深化改革激活一池春水

集团公司立足“十四五”开局之年,坚持改革当头,大力推进管理体系和管理能力现代化。深入推进国有企业改革“三年行动”,研究确定改革任务清单110项,已完成96项,占总进度的87%,初步构建起了“专业化发展、市场化运作、精益化管理、一体化统筹”的现代化企业治理体系。全力推动“对标世界一流管理提升行动”,围绕企业理念、管理机制、风险防范、党的建设等12个领域,梳理出50项具体改革任务,累计出台制度规定42项,使企业管理的“四梁八柱”更加稳固。扎实推进“三项制度”改革,认真落实经理层成员任期制和契约化管理,集团公司及所属企业领导班子全部完成“三法两书”制定签订工作,树立了干事业、比贡献、创业绩的市场导向;研究出台劳动、人事、分配改革措施21项,不断完善以价值创造为核心的考核体系,进一步规范市场化选人用人,使“能力决定岗位、贡献决定薪酬、水平决定发展”的新共识尽快付诸实践。

科学管理促进提质增效

集团公司针对所属境外企业跨度大、境内企业类型多,生产管理工作面长短不一的实际,坚持科学管理,充分发挥总部指挥、协调和服务职能,推动落实“管理提效、科技创效、营销保效、安全促效”等具体措施,为五大主力矿山稳产达产发挥智慧中枢和督导作用。加强生产计划管理,定期召开交班会和生产调度例会,严格落实“以日保周、以周保月、以月保年”为链条的计划管控模式,形成了“人人肩上有责任、个个心中有指标、天天努力保完成、月月考核争先进”的生产经营良性激励和考核机制。加快生产效率变革,不断向基层堵点开刀,对调度管理、计量管理、金属平衡管理等7项关键性制度进行重新修订,让优异“细胞群”嵌入生产单元,促进生产良性“微循环”。全面加强安全质量和环保管理,持续贯彻安全生产“2468”管理要点,深化“管”“监”系统责任落实,运用“三标一体”管理体系规范全公司生产经营活动,保持了稳定可控、向上向好的安全态势。深入推进科技创新管理,加快技术创新成果转化,累计获得授权专利 83 项,验收科研课题 73项,课题成果转化率达80%以上。

聚焦产能提升实施重点工程项目

集团公司聚焦提升矿山产能,大力实施华刚矿业二期、绿纱矿业“填平补齐”和乌兰矿全尾砂胶结充填系统等重点工程。今年以来,华刚矿业二期工程施工、设备组装、投料试车等有条不紊,2021年6月底产出首批阴极铜,项目达产后,采选规模和金属产能将扩大一倍。绿纱矿业“填平补齐”项目进展顺利,浓密机、沉钴闪蒸干燥机等设备运转良好,浓密洗涤系统、钴金属生产系统等四项重点项目建设稳步推进,项目建成后,铜钴金属年生产能力可分别提高1万吨和 1500 吨。新鑫公司乌兰矿全尾砂胶结充填系统工程加速实施,投运后,矿石的回采率可提高 5%,预计每年可增加铅金属546 吨、锌金属 1053 吨、银金属 2 吨。布桑加水电站工程施工、设备安装调试全部完成,四台机组投运发电,水电站正式进入试运营。目前,集团公司所属企业已成为刚果(金)唯一一家集采选冶和焙烧制酸于一体的矿山生产全产业链企业。

全力推动“一体两翼”协同发展

集团公司精心构建“一体两翼”经营格局,在聚焦矿山开发主业的同时,统筹抓好商贸物流、工程服务等“两翼”业务,整合资源,挖潜增收,促进企业内部协调发展。商贸分公司积极克服疫情影响,加强物资设备供应保障,截止11月底营业收入完成年度计划的111.36%。廊坊物探积极拓展工程监测、工程检测、工程勘察等业务板块,截止11月底,全年新签合同额完成年度计划的108.41%。技术咨询分公司积极做好矿山采剥、基建等工程技术咨询服务和监理业务,截止11月底营业收入完成年度计划的106.9%。中刚基建积极推进中刚“一揽子”基建项目,全力协助国家在刚果(金)的“春苗行动”,受到大使馆表彰。热贡公司稳步推进景区建设,国庆节期间组织试开园,接待游客人数再创历史新高,为2022年正式开园奠定了坚实基础。

常态化疫情防控确保企业稳定

集团公司针对境外疫情防控严峻形势,紧盯防控重点,把境外企业的疫情防控工作放在突出位置,全力实施网格化管理,严控人员流动,加强物资保障,对疫情防控工作再部署、再落实,持续巩固来之不易的疫情防控成果。全面做好疫苗接种工作,本着生命至上的理念,在保证现场生产和安全的前提下,克服重重困难,有步骤、有计划、分批次组织境外企业及协作方员工接种疫苗,境外中方人员覆盖率达到100%,极大地稳定了人心和队伍。截至目前,集团公司未发生聚集性疫情,实现了国内“零感染”和海外“两稳两争两保”的目标,为企业的生产运营创造了良好条件。

培育“开路先锋”矿业文化

集团公司党委坚持“六个统一”,全面贯彻落实中国中铁“开路先锋”文化,重新提炼“十大工作理念”,精心培育以“四梁十柱一面旗”为框架的“开路先锋”矿业文化体系。积极传承中国中铁红色基因,讲好资源故事、传播资源声音,深入开展“理想信念情怀、爱党爱国爱企”主题活动,把职工的个人奋斗与同党、国家、企业的命运紧密联系起来,引导广大干部职工与党同心、与国同梦、与企同行。华刚矿业积极开展“做好中国人,共圆华刚梦”活动,通过打造职工满意、群众新任的“党员先锋岗”“安全责任区”“工人先锋号”“青年文明号”“劳动模范”等,全面展示中国企业一流的管理水平和员工素质。新鑫公司、绿纱矿业、MKM矿业等境外企业,均把“为党和国家创造荣誉”列为员工价值追求目标之一,通过升国旗、唱红歌、观红影、读党史、写征文、搞演讲等各种形式开展教育引导,全力唱响爱党爱国爱企主旋律。全力推动 “和谐企业˙幸福矿山”建设,结合党史学习教育,深入开展“我为群众办实事”实践活动,全公司累计为职工群众办实事102项,提升了员工的幸福感。

潮平两岸阔,风正一帆悬。回首2021年,中铁资源在激流中勇毅前行,深化国企改革、优化管理流程、创新经营模式等一系列实践与探索,构成了建设国际一流矿业集团的强大助推力。展望2022年,“十四五”规划的蓝图直挂云帆,高质量发展的航船乘风破浪,中铁资源积聚发展之力,风帆正劲,开局良好!