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廊坊物探公司以“强、硬、快、严”推进四季度专项劳动竞赛
信息来源:本站原创投稿人:本站编辑发布日期:2020-10-21 11:00:08

廊坊物探公司认真贯彻集团公司《关于开展“决战四季度,决胜保目标”专项劳动竞赛的通知》要求,紧密围绕集团公司党政工团决策部署,坚持以提高企业发展质量和经济效益为中心,以提高职工创新能力和技能素质为重点,深入推进专项劳动竞赛活动,在企业中形成了人人争先进、个个当先锋的浓厚氛围。

一是以强压力催生强动力。廊坊物探公司党委坚持把拼抢赶超作为“决战四季度、决胜保目标”专项劳动竞赛的总要求,把提速冲刺作为主基调,大力发扬雷厉风行、马上就办的工作作风,要求各级干部职工变压力为动力,以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。

二是以硬措施落实硬任务。公司党委坚持面对疫情影响“任务不减、指标不降”的目标,组织各生产所结合工作实际,严格对照任务目标,认真分析本所各项工作进展情况、完成情况及在全公司排名情况,特别是“双清”工作,仔细理一理、过一过、排一排,看看差距在哪里,问题在哪里,结合生产经营工作实际,研究清欠清收措施,形成专项计划,任务到人、责任到人,全力抓落实,确保年度生产经营指标超额完成。

三是以快速度保证快落实。各级各部门要立即进入“倒计时”状态,把各项工作细化、量化、责任化,分解到每一天、落实到每个人。对于任务完成较好的生产所,要求立足于“超”,乘势快上,超额完成;对于任务完成有一定困难的生产所,要求立足于“赶”,三步并作两步走,两天并作一天干,全力攻坚冲刺、尽快完成;对于任务完成有明显差距的生产所,要求立足于“补”,快速想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”,快步赶超、后来居上。

    四是以严督查强化严责任。全体党员干部要进一步增强责任意识,只为成功找路子,不为失败找理由。专项劳动竞赛领导小组将对每个项目、每个指标强化督导,对已经落实的问效果,对进度缓慢的促进度,对措施不力的找原因,重点督办,有针对性地交办,实时通报专项劳动竞赛落实情况。通过严格督查、严肃问责,确保各项目标任务抓到实处、取得实效。